GPR: Бизнес-конвейер

О GPR: Бизнес-конвейер 1. Управление по схеме бизнес-процесса потоком работ менеджеров, конструкторов, производственников и снабженцев. 2. Формирование спецификаций заказов на основе технологических карт, номенклатуры материалов, комплектующих и операций. 3. Калькуляция цены заказов на основании себестоимости материалов, комплектующих и работ. 4. Прогноз сроков выполнения заказа с учётом текущей загрузки производства. 5. Оперативное производственное планирование на основе расчёта общего плана-графика. 6. Составление сменных заданий с оптимизаций загрузки производственных ресурсов. 7. Визуальный контроль хода выполнения заказов. 8. Формирование очереди закупок и резервирование материалов под заказы. 9. Мониторинг загрузки производственных участков: сотрудников, станков, машин.